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方大咨询2019年项目中层干部会议顺利召开

2019/8/26   来源:    作者: 方大咨询   浏览: 1033
8月23日,方大咨询2019项目中层干部会议在公司大会议室顺利召开,会议分阶段的进行了各事业部工作总结,及各项目负责人专业技术测试。公司董事长李宗峰、总经理赵军生、监事会主席胡永超、总工程师黄志煜等公司领导出席会议。会议由公司副总经理李建军主持。
      公司总工办黄志煜通报了上半年各项目巡检、考核、信息化考核及风险管控情况,并针对九月份质量安全大检查的相关要求进行部署。黄总针对项目巡检、考核中问题的分析,提出了下半年项目管理、巡检计划、风险管控、组织活动等工作的重点、要点。
      副总经理李建军通报了2019年上半年项目监理部考核、巡检结果及信息化考核结果,点评了各项目监理部负责人专业技术测试成绩,并要求大家回到项目后立即召开监理部会议,深入贯彻中层干部会议精神及公司核心价值观学习的要求。
      会议对2019年上半年考核成绩优异的善水居、郑州国际文化创意园9号安置区、名门樾苑、平舆建业城等项目监理部,信息化考核中表现突出的信阳中梁·申州壹号院、巩义朗曼新城、平舆建业城二期等项目监理部进行了奖励;针对2019年上半年考核成绩落后的美景美境院、亚新大梁府、康桥东麓园、世纪香熙园、大河宸院、中建观湖珑府等项目监理部,信息化考核成绩落后的亚新大梁府、禹州九和府、中建观湖珑府等项目监理部进行了处罚。
      总经理赵军生通报了公司上半年经营情况、品牌建设情况、组织架构调整及人员分工、各项目员工对总监的民主评议和建设单位对项目管理的评价等情况,重点提出了项目管理工作缺乏创新,事业部工作不深入等问题,限期进行落实、整改、并反馈。
      赵总希望,各事业部及项目监理部负责人在下半年的工作中,继续重视项目质量、安全管理及人才的引进与培养等问题,落实好公司绩效管理与中层竞聘等工作。 
      赵总对大家在项目管理时品德、素养、廉洁自律方面的表现进行了肯定,并指出大家在公司这个平台上的发展没有天花板,只要有能力、有自信、愿进步,都会得到更为广阔的成长空间。
      赵总通过分析人一生中需求的几大要素,鼓励大家平时多读书,会学习,勤思考,善总结,保持身心健康,实现自我的人生价值价值。
      会上,董事长李宗峰做重要讲话。
      李总对大家的辛苦付出及取得的成绩表示了认可与肯定,并指出,公司进行事业部改革是管理升级的必然结果,在提升管理效率、优化成本管控、稳定人员、促进经营等方面收效明显,但目前也存在着内部管理提升不够,事业部人员重经营、疏管理,总监团队缺乏活力和进取精神等问题。
      针对监理事业部下半年工作,李总提出如下要求:
       一、统一思想认识。从事业部开始,改变总监考核及激励体系,针对从骨子里有上进心的项目负责人,不但给荣誉,更要给实惠。
       二、加强企业价值观建设。公司全面深入贯彻企业核心价值观学习,先统一价值观,再提升方法论。

最后,李总告诫大家,作为企业发展的中坚力量,要对自己的成长、进步以及奋斗目标有清晰的认识,不能在最应该奋斗的年龄选择享受。


   

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